Z Kuşağı Haberleri - Son Dakika Z Kuşağı Haber Güncel Gelişmeler

Rus turist profili: 4 kuşak birlikte seyahat ediyor

Araştırmaya göre 45–60 yaş arası X kuşağı daha çok klasik “her şey dahil” tatilleri tercih ediyor. 30–45 yaş arası milenyum kuşağı deneyim ve özgün içerik arayışında. 18–25 yaş arası Z kuşağı ise tatili bir destinasyondan çok “kendini keşfetme biçimi” olarak görüyor. Uzmanlar, turizm pazarındaki büyümenin ana itici gücünün özellikle bu iki genç kuşak olduğunu vurguluyor. Verilere göre milenyum ve Z kuşağının yüzde 64’ü daha sık seyahat edebilmek için iş yerindeki bazı sosyal haklardan vazgeçmeye hazır. 2026 yılı için öne çıkan trendlerin başında spontane seyahat geliyor. Gençlerin yüzde 82’si plansız bir macera için rotasını değiştirmeye açık. Ayrıca turistlerin yüzde 67’si sıradan tatiller yerine “benzersiz atmosfer” sunan deneyimler için ekstra ödeme yapmayı kabul ediyor. Bir diğer dikkat çeken eğilim ise “beceri ekonomisi”. Araştırmaya göre turistlerin yüzde 80’i seyahat sırasında edindikleri becerilerin (yerel yemek yapma, el sanatları gibi) hatıra eşyalarından daha kalıcı olduğunu düşünüyor. Bu eğilim küçük şehir turizmine de yansıyor. Moskova çevresindeki Tarusa, Ugliç ve Mışkin gibi şehirlerde, ayrıca Ural bölgesinde genç turist ve aile sayısında belirgin artış gözleniyor.

Z kuşağının turizm trendi

Son yıllardaki büyük sosyolojik değişimler, korona sonrası durum, insan hareketlilikleri, ruh durumu ve diğer pek çok sebeple turizm artık her zamankinden daha fazla "başat" ve "yaratıcı" bir sektör. Sadece deniz, plaj, kum turizmi diye bir şey kalmadı. Turizmin global ekonomideki payı; yüzde 10. İstihdam payı inanılmaz; 320 milyon. Küresel turizm ekonomisinin yıllık toplam değeri; 9,5 trilyon dolar. Gelecek beklentisini sorarsanız; 2029'da küresel turizm istihdamının 420 milyonu aşacağı tahmin ediliyor. Uluslararası turist sayısı; yıllık 2,4 milyar. Peki Türkiye'nin turizmdeki karnesi nasıl? TÜİK verilerine göre ülkemiz 2019'da 51,7 milyon turist ağırlamış. Gelirimiz 35 milyar dolar. Dünya turizminin 2022 yılı verilerine ilişkin UNWTO raporu açıklandı. Rapora göre, 2022'de dünya genelinde 963 milyon turist seyahat etti. 2022'de dünya genelindeki turizm hareketliliğinin, pandemi öncesi 2019'un yüzde 34 gerisinde kaldığı görüldü. 2020'de bu rakamın çok artması beklenmesine rağmen, turist sayısı 15 milyona düştü. 2021'de ise 30 milyona çıktı. 2022'de ise bu rakam son yıla göre yüzde 75 artarak 51 milyon 369 bin 26 kişi oldu. Belki okumuşsunuzdur, 2023'ten bakılıp değerlendirildiğinde Türkiye dünyanın en çok turist ağırlayan 4. ülkesi oldu. Asıl meselemiz bu rakamı artırmak. KATMA DEĞER NEREDEN GELECEK? Ziyaretçilerin geliş amaçlarında birinci sırada yüzde 67,1 ile "gezi, eğlence, sportif ve kültürel faaliyetler" yer alırken yurt dışı ikâmetli vatandaşlar Türkiye'ye yüzde 64,4 ile en çok "akraba ve arkadaş ziyareti" amacıyla geldi. Peki ya bundan sonrası turizm nereye evrilecek? Yeni turizm trendlerinden yani çadır, karavan gibi izole konaklama, toplantı, ofis ve otel odasını birleştiren hibrit modellerden söz ediyoruz. Dijital göçebe ve yarı turist eğilimi de var ayrıca. Tüm dünyada yükselen münferit (bağımsız) seyahat ve bir iki aylık uzun dönemli konaklamalar da popüler. "Deneyim" ve "Destinasyon" deyince festivallerden başlayacağım. Çin Yeni Yıl Kutlamalarını düşünün. Venedik Karnavalına ne dersiniz? Ç Rio Karnavalı? Coachella Festivali, harika değil mi? Cannes Film Festivali? Glastonbury Çağdaş Performans Sanatları Festivali... Bunların hepsi, yapıldıkları bölgeleri "destinasyona" çeviren, her yıl, milyonlarca turisti çeken özel festivaller. "Özel hikâyeli" bölgelerden devam edelim. Milyonlarca turist, Niagara Şelalesi'ni ziyaret ediyor. Ülkemizden Kapadokya veya Pamukkale travertenleri de çok bilinen "markalaşmış" destinasyonlar. Ya binalar? Bazı binalar turistleri de çekebilir. New York'daki Empire State Binası buna iyi bir örnektir. Hindistan'daki Lotus (Bahai) Tapınağı, Brezilya'daki Brasilia Katedrali, BAE'indeki Burç Halife, Hindistan'daki Tac Mahal çok iyi birer "destinasyon" turizmi unsurları. Ülkemizdeki bazı yeni girişimler bu yeni trendleri çoktan çözmüş görünüyor. Söz gelimi Antalya'daki Cosmos Theatre, yeni nesil kültür turizminin öncüllerinden sayılabilir. GELECEĞİN TURİZMİ DİJİTAL ŞOV Yıllardır marka çalışan bir profesyonel ve akademisyen olarak Antalya'nın ve Türkiye'nin en değerli kazanımlarından biri olduğunu düşündüğüm Cosmos Theatre, dünya çapındaki benzerleri ile "huzurla" kıyaslanabilecek bir mekân. Burada sahnelenen tiyatro oyunları ve müzikaller artık dünya çapında ilgi topluyor. Yerli ve yabancı tiyatro toplulukları mekânda oyunlarını sergiliyor. Sadece tiyatro oyunları, müzikaller, dans değil, mekân bunun yanında, pop, rock, caz, klasik müzik gibi birçok farklı müzik türünde konserlere uygun özel bir "performans" sahnesi burası. Cosmos Theatre'da sahnelenen en sıra dışı gösteri ANDY SHOW. Ezber bozan bu performans bir müzikal. Bir dans gösterisi. Bir tiyatro oyunu. İyi kurgulanmış interaktif bir uzay yolculuğu diyelim. Cosmos Theatre'da ANDY SHOW gösterisi fuayeden itibaren farklı bir deneyim yaşayacağınızı hissettiriyor her adımınızda. Girişi adeta "Hollywood" ya da "Cannes" galaları gibi kurgulanmış. Işık ve ses deneyimlerini yansıtan fuaye alanında dansçılar, izleyici ile etkileşime giren "android"ler bizi gösteriye hazırlıyor. Hikâyesinden bir parça ile girip, anlatayım gösteriyi ve sonra yorumlayayım: "Gizemli gezegenden ayrılıp yolculuğumuza devam ediyoruz. Kaptan zihninde bir rotaya sahip ama sanki biri onun zihnini ele geçirmiş gibi. Geminin rotası sürekli değişiyor gibi. Bilinmeyen bir güç, indiği bilinmeyen bir gezegene bizi çekiyor gibi. İçinde boşluk olan bir zihin bizi bilinmezliğe taşıyor. Hani evren dosttu! Her şey aniden saldırganlığa dönüşüyor!" "Ben ne izledim?" dedim Cosmos Theatre sahnesinde ANDY SHOW'u izleyince. Müthiş bir sahnede sıra dışı bir gösteri izledim. 3D projeksiyonların etkisiyle mekân ve gösteri izleyiciyi gerçekten geleceğe götürüyor. Kendinizi uzayın derinliklerinde kaybedeceğiniz heyecan verici bir hikâye ile karşılaşıyorsunuz. Bu gösteriden öte bir şey. Ülkemizin turizmi için yeni bir yöntem. 'Z' KUŞAĞI TURİZMİ Bugün turizm trendleri kolay değişmiyor, hâlâ X Kuşağı üzerine bina edilmiş bir anlayış hâkim. Bu emektar kuşak görevini başarıyla yaptı ama ya sonrası? X, Y ve Z kuşaklarının seyahat motivasyonlarının farklılık gösterdiği çok açık. X kuşağının fiyat ve uygunlukla derdinin olduğu, Y kuşağının aidiyet, birliktelik ve alışveriş, Z kuşağının ise tarz, stil, konfor, yenilik arama, keşif, doğal ve kültürel olanaklar ve etkinlik peşinde koştuğu bir turizm deneyiminden söz ediyoruz. Insta-Turizm, Mikro Yolculuk, DNA Seyahati, Yeraltı Yemek Kulüpleri, Ekoturizm, Veganizm ya da Haz Seyahatleri... Bakar mısınız çeşitliliğe? Bunların hepsi turizm literatürüne yeni giren kavramlar. Bundandır ki, yapılacak pazarlama faaliyetlerinde potansiyel müşterilerin kuşaklara göre oluşturulması, kişiselleştirilmesi ve her kuşağın öne çıkan ilgi ve beklentileri doğrultusunda ürün ve hizmet tasarımına gidilmesi hayati görünüyor. Sonuçta, insanların gastronomik tatları, kültürü, doğası ve tarihi ile bir ülkeyi, şehri ya da sadece bir yöreyi deneyimlemeye, kısaca keşfetmeye yönelik yapılan seyahat türünde özel bir durağa da ihtiyaç duyabilir. ANDY SHOW ve Cosmos Theatre gibi gösteri ve mekânlar Z kuşağının özgürlükçü ruhu ve keşif odaklı seyahat tercihlerine uygun.

Siemens Healthineers'den "Jenerasyonel Çeşitlilik " araştırması

Tıbbi teknoloji şirketi Siemens Healthineers Türkiye çalışanları tarafından gönüllü çalışma esasıyla kurulan Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Komitesi tarafından yürütülen Jenerasyonel Çeşitlilik Araştırması’nda Z Kuşağı’nın iş yerinden beklentileri ve ihtiyaçları önceliklendirildi. Şirketten yapılan açıklamaya göre, sağlık alanında diagnostik görüntülemeden laboratuvar hizmetlerine, ileri tedavilerden satış sonrası servis ve bakıma kadar geniş bir yelpazede hizmet veren Siemens Healthineers Türkiye, iş dünyasındaki ağırlığı giderek artan Z Kuşağı’nın iş yerinden beklentilerini öğrenmek amacıyla, Çeşitlilik Eşitlik ve Kapsayıcılık Komitesi ile birlikte yeni bir araştırmaya imza attı. Çalışanları için çeşitliliği, fırsat eşitliğini ve kapsayıcılığı en önemli öncelikleri olarak konumlandıran Siemens Healthineers Türkiye, araştırma ile farklı kuşakların aynı iş yerinde uyum içerisinde nasıl daha iyi çalışabileceklerini öğrenmek üzere, iş yerine Z Kuşağı’nın gözünden baktı. Araştırmaya Z Kuşağı şirket çalışanlarının (yüzde 17’si çalışan, yüzde 13’ü çalışırken okuyan) yanı sıra Türkiye genelinde 30’dan fazla üniversiteden öğrencilerden (yüzde 69) oluşan 500 kişi katıldı. Anket sorularıyla katılımcıların bireysel özellikleri, hayat hedefleri, çalışma ortamı, beklentileri, sosyal aktivite ve eğitim tercihleri, motivasyon, takdir ve lider beklentileri değerlendirildi. Çalışmada aynı zamanda Z Kuşağı’nın aidiyet beklentileri ve iletişim tercihlerine de yer verildi. - Z kuşağı için 'saygı' önemli Araştırmada kendi güçlü ve zayıf yönlerini değerlendiren Z kuşağı temsilcilerine bu jenerasyonun en güçlü yönleri sorulduğunda, katılımcıların yüzde 62’si ’saygılı’ cevabını verdi. Bu cevabı ‘uyumlu’ ve ‘samimi’ olmaları izliyor. Katılımcıların hedeflerine ulaşmak için iş yerinden beklentilerinde ise ilk sırada ‘saygı görme’ geliyor. Aidiyet söz konusu olduğunda Z Kuşağı’nın en önemli beklentisi yine ‘saygı görme’. Diğer beklentiler ise şöyle: Görüşlerine değer verilmesi, ücret ve yan olanaklar, kariyer olanakları, ayrımcılık olmaması. Zayıf yönleriyle ilgili değerlendirmelerde ise ilk üç sırada ’detaycı olmak’, ‘duygusal olmak’ ve ’kararsız olmak’ yer alıyor. Hayattaki hedefleri sorulan katılımcıların yüzde 74’ü ’başarı’ yanıtı verdi. Bunu mutluluk, prestij/statü, dostluk/arkadaşlık, eğlence ve sosyal sorumluluklar izliyor. - Çok çalışmaktan şikayetçi değiller Z Kuşağı’nın liderlerden beklentilerinde ‘duygusal destek’ öne çıkıyor. Yönetimden ve liderlerden adaletli yaklaşım, pozitif iletişim, motivasyon artırıcı yaklaşımlar bekleyen Z Kuşağı, yöneticilerinden projelere dahil edilmelerini, fikirlerinin alınmasını ve anlık ya da 3 ayda bir geri bildirim yapılmasını istiyor. Katılımcıların diğer beklentileri ise yöneticilerinin duygusal olması, takımı yönetmesi, işini ve kendini yönetmesi geliyor. İdeal çalışma ortamı söz konusu olduğunda Z Kuşağı’nın öne çıkan beklentileri şöyle: Uyumlu ekip, huzurlu ortam, samimiyet, bilgi alışverişi, özel hayata saygı. İş ortamındaki stres unsurlarında ilk sırada mobbing var. Bunu saygısızlık, küçük görülme, ayrımcılık takip ediyor. Zaman kısıtlaması ve çok çalışmak ise stres unsurları arasında en sonda yer alıyor. Yoğun teknoloji kullanımına rağmen yüz yüze iletişimi ve yüz yüze eğitimi tercih eden katılımcıların uzaktan çalışma imkanının özgürlük ve esneklik beklentilerini karşılamakla birlikte sosyalleşme, disiplin ve bilgi paylaşımı adına ofiste bulunma ve açık ofis uygulamalarını talep ettikleri görülüyor. Bu da Z Kuşağı’nın beklentilerine en uygun çalışma modelinin esnek veya hibrit çalışma olduğuna işaret ediyor. - 'İş hayatındaki dönüşümden duygusal olarak da etkileniyorlar' Açıklamada görüşlerine yer verilen Siemens Healthineers Türkiye Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı (CFO) ve Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Komitesi Başkanı Nalan Abdullahoğlu, Siemens Healthineers Türkiye’de, tüm çalışanların kendilerini değerli ve güvende hissetmesini sağlamanın en önemli önceliklerinden biri olduğunu belirtti. Şirketlerinin ana odak alanının insan olduğuna değinen Abdullahoğlu, insanlığın sağlıkla yaşaması için çalıştıklarını aktardı. Abdullahoğlu, Osmanlı’dan bugüne, 135 yıldır bu coğrafyada faaliyet gösterdiklerinin altını çizerek, şunları aktardı: 'Bu topraklarda bir asrı aşan varlığımızın ve başarımızın sırrı insan odağımız. Çeşitliliği, eşitliği ve kapsayıcı olmayı başarımızdaki belirleyici unsurlardan biri olarak görüyor, şirketimizde bu kültürle her türlü farklılığı kucaklıyoruz. Dengeli bir kadın-erkek çalışan oranı olan şirketimizin yaş ortalaması 34. Türkiye’nin en genç sağlık teknolojisi şirketleri arasındayız. Şirketimizde Z Kuşağı temsilcilerinin yenilikçi bakış açılarına ve katkılarına çok değer veriyoruz. Hem onların hem de iş dünyasının başarısı için beklentilerini ve ihtiyaçlarını anlamayı çok önemsiyoruz. Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Komitemiz tarafından gerçekleştirilen araştırmamız bunun göstergelerinden biri.' 'Araştırma sonuçlarında, Z Kuşağı’nın kendi karakteristik özelliklerinin yanında, özellikle pandeminin ve post pandemi döneminin etkilerini de görüyoruz.' diyen Abdullahoğlu sözlerini şöyle tamamladı: ' Uzaktan eğitim, uzaktan çalışma ve sosyal hayattan bir dönem izole kalmak, iş hayatına etkileri bakımından bu kuşağı diğer kuşaklardan daha farklı etkiledi. Z Kuşağı iş hayatından beklenti anlamında, başarı, kariyer, maaş gibi konularda diğer kuşaklarla ayrışmıyor. Daha çok kendilerini gerçekleştirmek anlamında duygusal beklentileri var. Saygı görme, sosyalleşme, bilgi alışverişi yaparak ofisten çalışmayı daha çok tercih ediyorlar, yöneticilerinden duygu yönetimi desteği bekliyorlar. Bu beklentileri öğrenmenin hem onların hem de iş dünyamızın başarısı için çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Şirket kültürümüzde bu beklentileri halihazırda karşılıyoruz, bu tür araştırmalarla birbirimizi daha iyi anlıyoruz. Farklı kuşakların uyum içinde çalışması için daha etkili adımlar atmaya devam edeceğiz.'

#Z Kuşağı

Rus turist profili: 4 kuşak birlikte seyahat ediyor

Z kuşağının turizm trendi

Siemens Healthineers'den "Jenerasyonel Çeşitlilik " araştırması